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Digital Work Life

core Management Systems

Managementsystemseitig befähigen wir Sie, organisatorische Resilienz zu schaffen, indem wir den wesentlichen Hebel Ihrer Organisationsstrukturen und Prozesse punktgenau ausloten und Hindernisse für die Wirksamkeit Ihres Unternehmens beseitigen.

Unser Ziel ist es, eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu erreichen und Ihre Geschäftsergebnisse positiv zu beeinflussen.

Entwurf von Managementsystemen

Den Rahmen verstehen

Die Festlegung und Bereitstellung des operativen Rahmens ist bereits eine große Herausforderung. Insbesondere dann, wenn es sich um integrierte Managementsysteme handelt.

 

Entsprechend definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Prozessvorgaben und mehr sind die Basis für die Akzeptanz und den Erfolg des Systems.

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Interaktionen verstehen

Innerhalb von Geschäftsprozessen finden Interaktionen auf verschiedenen Ebenen (z. B. Management und Kernprozesse), mit unterschiedlicher Geschwindigkeit statt (z. B. Managementanfragen vs. Arbeitsübergaben).

 

Darüber hinaus sind Organisationen ständig im Wandel begriffen (Demografie, Fusionen, neue Geschäftsbereiche usw.).

 

Die Herausforderung besteht darin, eine den Möglichkeiten der Belegschaft adäquat angepasste und auch motivierende Struktur zu schaffen. 

Kapazitäts- und Fähigkeitszuordnung entsprechend der Prozesslandschaft

Kapazitäten und Fähigkeiten verstehen

Oft sind es jedoch die Details, die geklärt werden müssen. Fehlende Kapazitäten und Kompetenzen führen beispielsweise zu unzureichenden Arbeitsergebnissen, Fehlern, gefährlichen Situationen und letztlich zu einer unmotivierten Belegschaft. 

Die Herausforderung ist es, seine Prozesse in Kombination mit den Fähigkeiten und Kapazitäten seiner Belegschaft ausreichend zu verstehen, um frühzeitig aufkommende Engpässe zu erkennen. 

Erkennen Sie sich in den obigen Ausführungen wieder? Dann lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie sinnvoll unterstützen können!
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